Para empresas atacadistas de bijuterias no estado de São Paulo, o fim da escala 6×1 pode gerar impactos significativos que variam entre o aumento direto de custos e a necessidade de uma reorganização logística profunda.

As bijuterias são itens de moda de alta rotatividade, o que exige uma operação constante de separação (picking), conferência e atendimento a lojistas que, muitas vezes, aproveitam o sábado para repor estoques.

Aqui estão os principais impactos projetados para esse setor específico:

1. Aumento dos Custos Operacionais e de Folha

Entidades patronais como a FecomercioSP e a CNC estimam que o fim da escala 6×1 pode elevar os custos de trabalho em até 22%.

• Contratação Substitutiva: Para manter o depósito e o balcão de vendas abertos seis dias por semana, a empresa precisará contratar mais funcionários para cobrir as novas folgas, aumentando os gastos com encargos sociais e benefícios.
• Pressão nos Pequenos Atacadistas: O setor de bijuterias em SP (especialmente em regiões como a 25 de março e o Brás) é composto por muitas empresas de pequeno e médio porte. Para estas, o custo fixo de um novo funcionário pode comprometer a margem de lucro, que já é apertada devido à concorrência com produtos importados.

2. Logística e Atendimento ao Cliente

O atacado de bijuterias depende da agilidade.

• Sábados de Movimento: Muitos lojistas do interior de SP e de outros estados viajam à capital para compras no atacado aos sábados. Sem a escala 6×1, ou a empresa fecha aos sábados (perdendo faturamento) ou opera com equipes reduzidas, o que pode causar filas e lentidão no despacho de mercadorias.
• Prazo de Entrega: Se a jornada for reduzida sem novas contratações, o tempo para processar pedidos online pode aumentar, afetando a competitividade frente a grandes plataformas de e-commerce internacional.

3. Aceleração da Digitalização e Automação

Como resposta ao aumento do custo da mão de obra, a tendência é que os atacadistas acelerem investimentos em tecnologia:

• Self-service e E-commerce B2B: Migrar o atendimento do balcão físico para plataformas digitais onde o próprio cliente monta o pedido, reduzindo a necessidade de vendedores em tempo integral.
• Gestão de Estoque: Implementação de softwares mais eficientes para otimizar o tempo de separação de peças pequenas (bijuterias), tentando compensar a menor carga horária com maior produtividade.

4. Informalidade e Renegociação

• Risco de Informalidade: Existe o receio de que pequenas importadoras e distribuidoras passem a utilizar mão de obra informal ou contratos de prestação de serviço (PJ) para evitar o peso da nova legislação.
• Convenções Coletivas: Em São Paulo, o impacto final dependerá muito das negociações entre o Sincabiju e o Sindicato dos Comerciários, que podem buscar modelos de transição ou flexibilização de horários.

Resumo do Cenário

Para o setor de bijuterias, que lida com milhares de SKUs (itens) pequenos e manuais, o desafio será manter a agilidade operacional sem repassar todo o custo ao lojista final, que já sofre com a inflação e a variação do dólar.

Atenciosamente

Erivelton Mastellaro

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